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改制,放飞一只大鹏鸟 发布时间:2013-1-29 8:45:08内容来源:媒体报道
 
 
    保安作为一项特殊的服务行业,与群众的安居乐业息息相关。在全国保安业改制、市场化进程加快的背景下,2009年,山东华威保安集团在全国率先改制“吃螃蟹”,明晰产权,激发了员工的凝聚力,做大做强了人防、技防、犬防服务项目,从一家名不见经传的县级保安公司快速发展成长为全国知名的保安集团公司。
 
    “改制,放飞了一只大鹏鸟。”华威保安集团董事长、总裁荀金庆指着公司发展战略规划图:“我们以山东为腹,以北京、上海为两翼,像一只展翅飞翔的大鹏在蓝天翱翔。三年来,我们连续三年营业收入每年平均以50%的速度递增,进入快速发展的快车道。”
 
 
    改制突破瓶颈,积极寻求发展
 
    山东华威保安集团的前身是曲阜市保安公司,是隶属于曲阜市公安局的小型国有企业。2009年,公司在全国同行业中率先改制为民营股份制企业,成为具有独立法人的企业,开始了“独立核算、自主经营、自负盈亏”企业化的运作。
 
    2010年9月,公司组建为山东华威保安集团。集团紧紧抓住体制改革给企业带来的机遇,按照现代企业制度的要求,破除原国有体制的观念和各种束缚,解放思想,与时俱进,不断建立和完善企业管理体制和运行机制,调动了广大员工的积极性和创造性,凝聚了快速发展的正能量,步入了跨越发展的轨道。
 
    随着经济发展和城市化进程的加快,保安行业成为快速发展的朝阳产业,为抢抓机遇,加快发展,华威保安在集团董事长、总裁荀金庆的带领下,高点定位,目标引领,制定并实施了“一三五发展战略规划”,坚持“一业为主、多元发展”、“品牌战略”、“走出去”战略和“集团化、规模化、集约化”经营战略,一年夯实根基,三年快速扩张,五年实现上市目标扎实推进。2010年,华威保安制定的未来五年的发展目标2012年就已提前实现,公司规模发展到拥有子公司、分公司19个。董事长、总裁荀金庆荣获“2012年度中国经济新领军人物”、“中国(行业)品牌十大创新人物”荣誉称号。
 
    “要做展翅飞翔的雄鹰,不做井底之蛙。”华威保安摒弃身处县级城市偏居一隅的“鼠目寸光”,放眼全国,大力实施“走出去”战略,先后在上海、北京、天津、青岛、日照、烟台、济南等地开发了保安服务业务,形成了以山东为主体、北京、上海为重点的一体两翼战略布局。公司还聘请了上海投资学会副会长、著名经济学家陈湛匀教授为华威首席经济专家,为华威保安未来发展制定航线,加强与国际保安界的交流合作,使华威国际知名度和影响力不断提升,为海外发展奠定了基础。
 
    2012上半年,集团与澳大利亚MSS保安集团成功互访,增进了友谊,加强了沟通交流;6月份,集团与澳大利亚MSS保安集团正式签署战略联盟合作协议。11月与台湾怡和保全集团签订战略合作联盟协议,建立了沟通机制,成功实现“借船出海”,提升了华威国际影响力。目前华威已组建了一支素质精良、技能精湛的海外安保特勤中队,并组织开展了为期一年的专项培训,为走向海外打下了坚实的基础。
 
    增强企业管理,提供一流服务
 
    荀金庆深知华威保安这只“大鹏”的飞翔要靠服务做身体、靠管理做两翼。华威保安坚持以质量为核心理念,以规范化服务为主线,在提高队伍素质、提升服务质量上狠下功夫。改制之后,荀金庆多次邀请陈湛匀教授就“华威商业模式”、“现代企业管理制度”、“绩效考核”、“资产兼并重组”进行授课;邀请华威保安高级顾问、国际知名保安专家蒋晓明先生就“风险评估与管理”、“保安项目管理”、“市场营销”进行授课。通过持续培训,增强了中高管的现代企业科学管理知识,提高了中高管团队的经营管理水平和对企业的驾驭能力。
 
    同时,进一步加强内部管理,继续深化管理规范化、服务标准化、工作流程化建设,完善各项工作标准和规章制度,实施精细化管理,抓好规范化建设各项工作的落实。坚持不懈地抓好岗位练兵活动,采取多种形式,加强日常学习训练,开展队伍在岗培训,实现了在岗培训的常态化,提高了队伍素质。加强质监工作,狠抓服务质量。各分公司、子公司建立健全了质监机构,配备了专、兼职质监人员,建立了质监制度和督查机制,使质监工作实现了常态化和规范化,确保服务质量不断提升。
 
    近年来,华威保安所服务客户均未出现大的责任性事故,华威保安客户满意度达到99.7%,成功参与北京奥运会、上海世博会的安保工作。据了解,2012年,保安员在执勤中共查处违章违纪人员30633人次,查获违法违纪人员犯罪人员419人,查缴赃物赃款106.6万元,协助查破刑事治安案件46起,发现和消除事故隐患5303起,避免、挽回经济损失866.4万元。
 
    实施文化强企,保得一方平安
 
    身处孔孟之乡、深受儒家文化侵染的华威保安,多年来十分注重文化建企、文化强企,用文化建设推动华威保安持续快速发展。改制后,华威保安更加注重企业文化建设,以企业文化为核心,创造拴心留人环境,员工凝聚力和向心力进一步增强,形成了独具特色的保安企业文化理念,形成了以“打造华威保安品牌”为核心、以“建设一流队伍、提供一流服务”为宗旨、以“建设幸福华威”为使命,坚持以人为本,以企业价值观和员工道德规范为支撑、以职工行为规范为保证的具有华威保安特色的企业文化体系,提升华威保安的核心竞争力。
 
    在华威,见义勇为、拾金不昧、助人为乐的保安典型和感人事迹层出不穷;员工的无私奉献、关爱社会的意识和行动,有力提升了华威保安负责任企业形象。2010年集团启动了以关爱贫困儿童为内容的“爱心鸡蛋”公益活动受到社会各界好评,到2012年,该集团员工捐献爱心资金已达10余万元,连续三年向当地小学2000多名贫困学生捐赠爱心鸡蛋2000余箱、1万余斤。
 
    华威保安的成功离不开体制改革带来的机遇,更离不开华威保安本身的努力。华威保安以过硬的队伍素质和优质的服务质量,打造出一支治安防范“劲旅”,成为维护社会治安的一支重要力量。
 
 
(大众日报 2013年1月22日)