（会议现场）

“这还是我第一次到保安公司考察，来这看了之后，让我感到很震撼，也让我改变了对保安的看法。” 寒冬里的曲阜，山东华威保安集团三楼会议中心，山东大学博士生导师王德胜教授正在这里给这家保安公司的高管和中层以上管理人员一百多人授课。

（山东大学新闻传播学院党委书记王德胜）
 

王教授在山东乃至国内那可是大名鼎鼎。他是著名管理学教授，也有不少官职，山东大学新闻传播学院党委书记、山东省人民政府研究室特约研究员、山东省企业文化学会副会长，等等。能请到他讲课，那可是不太容易的事情。 和他一起来的，还有山东省企业文化学会常务副会长兼秘书长朱文秋，资深财经媒体人士、山东网络广播电视台项目合作部总监尚明宪等研究企业文化方面的专家。 专家教授为何齐聚一家保安公司？ 

（山东省企业文化协会常务委员会副会长兼秘书长朱文秋）
 

会议的主持人、华威保安集团党总支副书记李晓虎介绍说，这是华威企业文化的一次专题培训。 三个小时的时间里，王德胜几乎都在站着讲课，偶尔喝一口水，他不太爱笑，但他常常让台下的听众听的哈哈大笑。 三个小时的时间里，50多次发自内心的掌声，平均5分钟一次。

 
（山东华威保安集团董事长荀金庆发言。）

“他从自家的生活讲起，讲父母，讲老婆孩子，讲学生。谈笑之间，他把《管理哲学与管理艺术》这门课还有企业文化讲的深入浅出，通俗易懂。确实名不虚传，听了获益匪浅。”华威安防科技股份有限公司总经理仙文如此感慨道。 著名教授与保安公司高管产生共鸣，这是一件奇妙的事情。 一家保安公司为何如此注重企业文化建设？

 
（山东网络广播电视台项目合作部总监尚明宪）

资深财经媒体人尚明宪因为工作原因，已经和华威集团打了七八年交道，对山东华威保安集团再熟悉不过了。对此见怪不怪。他举例说，2010年，该集团董事长、总裁荀金庆荀金庆以61岁的年龄到上海交大报名读MBA。作为班里年龄最大的学员，他一堂课也没有落下。 荀金庆的书法还相当的好，称得上是一名书法家。

 
（与会专家与华威保安集团领导合影）

华威保安集团企业文化中心主任宋涛介绍说，他们有自己的内部报纸、杂志，还出过书，有自己的企业文化展馆和荣誉室。 这些似乎都与一家保安公司毫不相干。

 
（华威保安在训练）

华威保安集团可以说是一家相当有文化的保安公司。 1993年4月，荀金庆白手起家，成立了曲阜市保安公司，这是华威保安集团的前身。 2009年7月，山东华威保安改制，实现了由隶属于公安局的国营企业向民营保安企业的转变。 2010年9月16日，山东华威保安再次华丽转身，成为全国首家民营保安集团。 2015年9月15日，华威保安集团新办公大楼正式落成。 截至目前，华威保安集团设立分公司、子公司达30多家，员工近7000余人，成为山东省规模最大的民营保安公司。 山东华威保安还是中国第一个走出国门开拓国际业务的保安公司。 一个企业的发展离不开社会的支持和帮助，同时，企业应该承担起自己的社会责任。 这是华威集团的企业文化。 2010年，华威集团启动了”爱心鸡蛋工程”，成立了爱心基金管理委员会，并将每个月的16号设为”爱心鸡蛋”募捐日，所筹集的资金用来购买爱心鸡蛋定期向贫困地区少年儿童捐赠。“爱心鸡蛋工程”启动以来，上至董事长，下至每一名普通员工，他们每个月都主动从自己的工资中拿出来，少则一元、二元。同时，长期救助10名困难家庭小学生，定期看望，赠送书包、学习用具等。 “鸡蛋虽小，但他让每一个员工感到了自身的价值所在，也留住了保安人员的身与心。” 华威保安集团常务副总裁杨中河如是说。 “公司取得如此成绩的关键在于以文治企，得益于华威保安集团对企业文化建设长久的重视和坚持。企业发展到一定程度，面临的问题也是比较多，就需要研究如何做，唯一的办法还是从文化入手，通过学习别人的先进文化，结合自身企业的做法，对管理体系、价值观体系做进一步梳理和提升，让企业文化建设再上一个台阶，促进企业做强做久做大。”说起企业文化建设，荀金庆感触颇深。 华威保安集团的企业文化，让此次与会的专家教授眼前一亮。

 
（快乐的华威保安）

 “保安就只是看大门吗？要不要不断加强学习？保安要不要有更高的文化？保安企业是否需要企业文化？答案无疑是肯定的。北大的保安逆袭成为教授，这些保安中，有些人已经进入名牌大学成为正式的教授，而有的已经进入跨国集团公司成为年薪上百万的中高层管理人员，当他们回想自己曾经是保安出身时，一定是感慨万千，从社会发展需求来看，保安需要学习，不断提升整体素质，获得社会肯定，从个人发展角度来说，保安也需要不断学习，提升自己，梦想还是要有的，万一实现了呢？”资深财经媒体人、山东网络广播电视台项目合作部总监尚明宪如是说。 山东省企业文化学学会常务副会长兼秘书长朱文秋是研究企业文化的专家，他的发言一针见血：“当前保安行业因缺乏行业的指导标准和规则，鱼龙混杂，人员素质良莠不齐，行业地位一直难以提高，招人难、留人难成为保安行业发展的瓶颈是不可避免的，但优胜劣汰是突破瓶颈期的永恒法则。华威保安总部驻地是儒家文化发源地，文化底蕴深厚，发挥区域文化优势，以文治企，得天独厚。融入传统文化精髓，内强保安队伍素质，外树华威保安形象，这种做法和方向无疑是正确的。” “保安的关键就是保障人身生命财产安全，维护社会健康有序和谐发展、促进人民群众安居乐业。保安应该是值得尊重和信任的职业，前景应该是广阔的，保安行业主管部门应该制定标准规范行业竞争，制定保安行业培训体系，加强保安队伍的教育培训，使保安人员在掌握工作所需的特殊知识、基本技能、思维方法之外，增强职业的信心、忠诚度和责任心，以提高保安工作的质量和方法，适应广大人民群众的需要，从而提升保安的形象和地位。同时，保安公司还应该针对客户的不同需求，延伸保安服务内容，制定个性化的服务，以满足更高层次的要求，突破因当前行业体制机制不完善导致的行业瓶颈问题。”对于保安公司未来如何发展，山东大学新闻传播学院党委书记王德胜接受记者采访时如是说。