为进一步加强保安队伍建设，不断提升骨干队伍综合素质和业务能力，济宁分公司于2月26日至2月28日组织全体项目经理开展了为期三天的春季骨干培训。

为抓好本次培训活动顺利实施，分公司高度重视，精心组织，成立培训小组，各授课人员认真准备授课内容。

2月26日上午，分公司总经理孟凯作培训动员，结合当前市场形势，强调了开展本次培训的目的及意义，要求全体骨干保持危机感与紧迫感，立足岗位履职尽责。并对项目经理日常运营管理、客户规章制度落实、客户有效沟通、队伍风险管控、经营能力等工作提出要求。

培训坚持理论与实践相结合，培训内容包括《集团2025年经营指导思想》、《关于推进深化内部改革的意见》、《董事局荀主席在2024年工作总结暨2025年工作部署会议上的讲话要点》、增值服务的具体落实措施及意义、骨干应知应会、项目规范化标准、招聘入职把关、风险管控事项、服装管理规定以及军事队列训练。整个培训过程环节紧凑、重点突出，全体参训骨干认真听讲、刻苦训练，努力掌握所学知识。培训的最后，由参训骨干逐一带队演练，强化实训能力。

通过开展此次培训，进一步增强了基层骨干保安业务技能，为促进2025年保安工作开展夯实了根基。下一步，分公司将持续深化开展岗位练兵活动，坚持学以致用，全面提升保安队伍综合素质，提升服务质量，确保公司业务稳定健康发展。