“疫”路有我--上海公司抗击新冠疫情系列报道⑤

发布时间:2022-06-14 作者:

大事跟前显担当

“现在上海市疫情防控形势十分严峻,越是这个时候,我们每名行管和经营部经理都应该站出来……”在一次疫情防控工作协调视频会议上,公司总经理张宪伟掷地有声地说道。

在疫情最严重的阶段,所有的骨干都站了出来。闵行经营部经理张令保为了保证项目部能够有饭吃,连续一周吃住在车上,只是为了方便给项目部保安买上米和菜,直到社区团购开启和政府补贴到位后,才从车上搬到了项目里,长期的睡眠质量差和多个项目连轴转,多次产生头晕、耳鸣等症状;汤臣豪园项目是公司第一例出现保安员核酸检测阳性的项目,新冠阳性保安员被送往方舱隔离,其余7名保安员也因密接被隔离在值班室,整整一周的时间,经营部经理李芳独自承担起了整个项目安保的任务,监控室、门岗两边跑,收发物质、解决业主问题,一刻也未停歇,在物业的配合下,汤臣豪园各项工作秩序都保持正常运转;税务经营部经理韦华分管项目多为小散远单位,每个项目人数较少没有做饭的条件,他多方联系申请到上海临时通行证,在疫情期间坚持做饭给每个项目送,疫情期间他用一辆电瓶车,载着10余份饭菜合计跑了500多公里。

“前方有你,后方有我。”因疫情被封控在宿舍的4名行管,组成了“后勤保障中心”,积极向各方协调防疫物质,与客户协调住宿、吃饭等问题;当得知小散远项目部无法进行核酸检测后,通过与公安局和疫情指挥中心和居委的交涉后,驱车前往各个项目派送抗原检测试剂,又与防疫中心沟通覆盖了所有项目的核酸检测;当在东郊宾馆进行隔离的一名队员身体出现不适,急救中心回复没有车辆可以派遣,建议调度社会车辆。紧急关头,公司在征得各级政府部门同意后,派车去隔离点送生病员工和陪护去医院,经过检查后两人先后确诊新冠阳性,在医院得到了及时的治疗。

“疾风知劲草,烈火见真金。”在危难时刻,每名管理骨干都展现出了一马当先、不畏艰险的勇气,为全体员工做好了表率、树好了榜样,也体现出公司加强管理骨干培训工作取得的成效。

 

闵行经营部经理张令保为方便队员生活吃住在车里

 

豪园经营部经理李芳在汤臣豪园项目部执勤

 

税务经营部经理韦华每天给小散远项目送饭菜

 

封控后行管在宿舍开启线上办公模式

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