10月19日上午9时，青岛区域总部在青岛分公司会议室组织召开第三季度工作总结会议，会议由集团副总裁、青岛区域总裁毕景桢主持，青岛、烟台、潍坊分公司总经理、副总经理及营销、运管、人力资源等主要骨干10余人参加会议。

首先，会议由烟台、潍坊、青岛分公司总经理对本单位第三季度工作开展情况、经营目标完成情况、营销业务开展情况及风险管控和人员招收情况进行了汇报交流，并对四季度工作计划和重点做了汇报；尔后，与会人员对当前工作面临的经营形势、财务管理、招工难问题进行讨论、分析。

最后，毕副总裁作了总结发言：一是要围绕全年任务目标，抓好精细化经营管理工作，尤其是在以项目部成本核算工作的基础上，严格管控大项开支，效益最大化；二是切实抓好财务管理工作，依法经营，照章办事，按集团要求做好财务管理工作；三是落实好运营及人力资源风险管控工作，围绕安全教育、合同续签、及时参保意外险、签订安全责任书等确保队伍不发生大的问题；四是继续加大营销工作，抓好重点区域、重点客户的跟踪和攻坚；落实好年末大客户的合同续签及招投标工作；五是加大外欠款催收工作，增强风险意识，加强服务费回收管控和催收力度。