深入基层调研 指导改革发展

发布时间:2018-09-18 作者:

2018年9月13-16日,华威保安集团董事长、总裁荀金庆在副总裁孙勇、江苏公司总经理王儒才的陪同下,先后到南京经营部、镇江分公司、泰州分公司、淮安项目部看望一线的广大员工。荀董事长每到一处,都详细了解了保安管理体制和运营机制改革情况和员工生活情况,对广大员工敬业奉献的精神给予肯定和赞扬,并勉励广大员工珍惜华威保安给予的平台和机遇,再接再厉,加倍努力,为华威保安事业健康稳定发展再立新功,中秋节临近,向他们致以节日的问候。


   


在紫金东郡项目部,荀董事长要求要重点做好保安管理体制和运行机制改革创新。抓好内在管理,充分调动各级管理骨干的积极性和创造性。要开动脑筋、深入思考、切实提高管理效率,降低运营成本,提升服务质量,增强我们华威核心竞争力,为集团转型升级奠定良好基础。



在江宁万达项目部,荀董事长提出了3点希望和要求:1、要千方百计创新发展,敢于突破,实现管理有序、工作规范、职责明确、责任到人的运行管理模式。2、要千方百计挖潜内在管理。只有管理到位,才能获得好的效益。3、建立健全考核和奖惩制度。


 


在紫金嘉悦项目部与客户单位领导进行了,荀董事长首先对紫金嘉悦给予保安员贴心化的举措表示由衷的感谢,同时强调要坚持把服务对象的满意作为首要目标,实现互利共赢的美好局面。


 


视察期间在公司召开了座谈会议。会上,江苏公司总经理王儒才汇报了公司1-9月的运营工作情况、保安管理体制和运行机制改革情况。在听取工作汇报后,荀董事长对公司的改革发展作了重要指示。他强调,公司在未来发展中,要认真谋划,努力做好以下几方面的工作:一是要明确市场定位。二是要强化队伍建设。三是要深化改革创新。四是要严把风险防控。五是要谋划未来发展。


 

最后,在“双节”来临之际,荀董事长向公司全体员工表示慰问,祝大家节日快乐。 

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