2018年4月13日，华威保安集团鲁南片区第一季度经营运行调度会在枣庄分公司召开，会议由集团公司副总裁聂全峰主持，片区各分公司总经理、副总经理及营销人员与会。

会议首先由各分公司负责人对第一季度经营情况做了详细的汇报，重点对鲁南片区保安市场情况进行了分析讨论，就如何做好营销工作和人力资源招收交换了意见。并对如何开展好下一步工作进行沟通交流。

聂副总裁对第一季度工作情况进行了总结，并对下步工作进行了安排部署：

一、扎实开展“企业文化建设提升年”活动，以本次活动为契机，加强队伍管理，提高服务质量，确保客户满意。

二、各分公司认真组织好项目部改革事宜，做好各种问题的前期分析及应对工作。

三、加大应收欠款的催收工作，要有措施、有计划、有监督。

四、加大业务开发力度，大客户、优质客户总经理要亲自抓。

五、加大招收工作，确保招收质量，做好用工风险管控。

六、节俭开支，降低费用，提高利润点。

七、加强内部团结，做好本职工作，提高工作效率。

 会议结束后，与会人员到枣庄分公司部分项目部参观交流学习。