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华威保安集团召开节后集中学习教育动员大会

发布时间:2018-03-06 来源: 作者:

2月23日,为促进集团2018各项工作开好头、起好步,将员工过节的激情转化为工作的热情,以更高的干劲投入工作,集团公司召开了节后集中学习教育动员大会,公司领导、各单位负责人、行管人员参加了会议。会议由集团常务副总裁杨中河主持。



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会上,杨副总裁首先通报了春节期间各单位工作情况。春节期间,各单位高度重视,认真组织落实假日安全及值班巡查工作,度过了一个安定、祥和的春节。


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副总裁姚彦伟、工会主席孙凡华、副总裁颜承国分别传达了集团关于2018年春节后组织开展集中学习教育活动实施方案、对中层管理骨干进行2017年度履职评审、商学院及企业文化工作委员会组织结构调整人员任职、2018年度经营指导思想、计划、目标及工作要点等文件。


 会议要求,2月23日至28日利用6天时间,组织公司行管部门全体人员,各子公司、分公司项目主管以上人员,开展集中学习教育活动。认真组织对党的十九大精神、公司《二五规划》、2018年度经营指导思想、经营计划目标及工作要点、董事长在2017年度总结表彰大会的讲话精神、近期下发的系列规章制度、企业核心价值观、企业愿景等内容进行学习。通过学习讨论,深刻认识和领会企业完善规章制度,依法依规管理,对促进企业发展和管理的重要性和必要性,切实统一思想认识,坚定信心,推动公司全面、持续、有序、健康发展。



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董事长、总裁荀金庆在会议上作重要讲话,他要求,各单位要高度重视,认真组织好这次学习教育活动,要正确的评估2017年公司所取得的成绩,增强2018年工作的信心;同时要看到我们存在的突出问题和当前面临的严峻形势。他指出,新的一年要树立重质量、重效益的意识;要坚持改革和创新;要树立向管理要效益的观念,要在降成本,降消耗上狠下功夫。


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对2018年的工作荀董事长作了安排部署,一是实施全面预算管理制度。各级领导骨干要提高对预算管理认识,要通过预算管理,提高经营管理能力和水平。二是严格控制各项预算开支,不得超出预算范围,精打细算,降成本,降消耗,增效益。三是加大外欠账回收力度,防范财务风险,保障资金链安全。四是要围绕转型升级,加快人防服务由低端向中高端、大客户型及人技犬结合型发展。五是采取得力措施,做好用工用人风险的管控。六是继续深入开展以“三讲二学”为主要内容的学习教育活动。七是以庆祝华威保安25周年为契机,重构企业文化建设体系,开展企业文化建设提升年活动。八是抓好华威商学院组建,组织开展骨干及员工培训,提升素质,为公司发展培养和储备人才。九是抓好今年目标任务的贯彻落实,改进绩效考核办法及措施。